LE PROGRAMME

Notre programme est aussi le vôtre

Après deux mois de concertation avec les Portiragnaises et Portiragnais, et de travail au niveau des com-missions pour intégrer les remarques et les souhaits de la population, mais également après une analyse la plus fine possible de la situation financière actuelle de la commune, nous vous présentons notre programme.

La situation que va nous laisser la municipalité sortante n’est pas aussi favorable que celle des fins de mandats précédents.

Cela nous contraint à définir 4 priorités immédiates que l’ensemble des candidats de notre liste s’engage à respecter devant les Portiragnaises et Portiragnais.

1. Remise en état des rues et des chemins trop longtemps différée
2. Remise à niveau des réseaux (Electricité, Eau, Assainissement et pluvial)
3. Petite enfance (crèche), écoles et Personnes Agées (Maison de retraite)
4. Restauration de nos plages
Nous honorerons les dépenses engagées par la municipalité sortante.

Tout cela sans augmenter la pression fiscale de la commune au delà de l’inflation.

Dans un premier temps, nous n’aurons pas d’autre choix que d’avoir recours à l’emprunt (quelle que soit la liste élue d’ailleurs).

Pour autant il n’est pas souhaitable de trop endetter la commune, c’est pourquoi la maîtrise des dépenses de fonctionnement est une des clés de la relance de l’investissement futur.

Pour ce faire, l’expérience, la maîtrise et la connaissance des dossiers de CLAUDE EXPOSITO (Maire de 1979 à 2001) vont se révéler indispensable à la mise en place de notre programme.

Par ailleurs, les paramètres économiques connus à ce jour, qu’ils soient nationaux ou internationaux, ainsi que l’impact sur notre commune de l’arrivée de nouveaux acteurs économiques (compagnies aé-riennes, tourisme, dont nous pouvons raisonnablement attendre des retombées positives), nous amène à présenter, un programme à moyen terme à 2 niveaux d’engagement.

En caractère gras les réalisations que nous nous engageons à faire durant notre mandat.
En caractère normal italique les réalisations possibles dépendant de l’évolution économique.

Notre programme qui sans être exhaustif, n’est pas démagogique, répond à la réalité de la situation et aux besoins de notre commune.

Les candidats

SECURITE 

Sécurité des biens et des personnes.

· Poursuite de la collaboration avec les services de la gendarmerie nationale dans le cadre de la convention qui nous lie, bien que celle-ci soit avant tout du ressort de l’état

· Réorganisation de  la police municipale pour lui donner plus d’efficacité afin de répondre aux attentes des Portiragnais

· Création d’un observatoire local de la Sécurité

· Lutte permanente contre les incivilités en donnant la priorité à l’éducation, à la prévention, sans pour autant exclure la répression si nécessaire

Sécurité routière et piétonne

· Repenser le plan de circulation dans le village (en concertation avec la population) la  ligne directrice étant le changement de sens de circulation dans l’avenue Jean Moulin

· Renforcement de la sécurité aux entrées du village ainsi qu’à l’embranchement de l’ancien stade

· Aménagement des trottoirs

Sécurité au regard des risques naturels

· Veiller à ce qu’ aucun aménagement ne  puisse se réaliser en amont de l’Orb sans qu’au préalable des mesures soient prises pour éviter une aggravation de la situation en aval c'est-à-dire sur Portiragnes

TOURISME 

· Création d’une halte nautique sur le canal du Midi à l’entrée du village avec une aire camping-cars

· Création d’un appontement au niveau du pont sur la route de Portiragnes à Portiragnes-plage

· Création d’un parking près de l’écluse pour les

 usagers de la piste cyclable

· Mise en place d’une véritable politique de promotion de la station en partenariat avec l’office du tourisme et les professionnels du tourisme en collaboration avec l’agglo, le Comité Régional de Tourisme

· Promouvoir la labellisation du parc locatif

· Faciliter l’implantation d’une structure hôtelière

· Favoriser l’étalement de la saison estivale en allongeant la période de fonctionnement des services (postes de secours, poste de gendarmerie, poste...) mais aussi en incitant à une politique tarifaire adaptée

· Renforcer l’animation de la plage (terrains de volley, tournois de beach-rugby, beach-soccer, jeux….)

· Création d’une base nautique à destination de l’école de voile

· Organisation d’une brocante à l’année à Portiragnes plage

· Les professionnels du tourisme, seront associés à la préparation de la saison estivale.

· Relance du petit train touristique utilisé pour faire découvrir le patrimoine, la manade…

· Mise en place d’une signalétique mieux adaptée à la clientèle notamment au départ de l’aéroport

· Aménagement d’une aire de camping-car à Portiragnes-plage

COMMUNICATION 

· Edition d’un bulletin municipal bimestriel

· Meilleure utilisation des panneaux lumineux

· Création d’un espace affichage réservé aux  associations

· Développement de la promotion du village et de sa station sur internet avec un site complet et bien référencé

· Création d’un blog sur les animations

· Création d’un blog sur la jeunesse

· Création d’un fonds photographique sur le village

· Créer une culture de la communication au sein du personnel communal

· Création d’un dossier d’accueil pour les nouveaux Portiragnais, avec mise à jour régulière

· Implantation de « hot spots » wifi en accès libre au village et à la station

· Organisation de réunions trimestrielles entre les services municipaux (service des sports, espace  jeune…) et les associations afin d’établir un  programme cohérent des animations

· Créations de commissions extra municipales interfaces entre les élus et les administrés

· Répondre à tous les courriers

· L’augmentation des taux communaux (taxe d’habitation, foncier bâti, foncier non bâti) sera calquée sur l’inflation

· Les élus délégués à l’agglo et au Sictom œuvreront dans le même sens concernant la taxe professionnelle unique et la taxe d’enlèvement des ordures ménagères

· Maîtrise des dépenses de fonctionnement afin de dégager l’autofinancement nécessaire à la relance des investissements

· Tous les achats et investissements feront  l’objet d’une mise en concurrence systématique

· Tous les projets éligibles, feront l’objet d’une demande d’aide financière (Département, Région, Etat, Europe, agences diverses)

· Le recours à l’emprunt sera limité afin de ne pas trop endetter la commune

· Les commissions extra municipales seront associées au projet de budget

TRAVAUX 

· Réfection des rues (revêtement) à Portiragnes- village et Portiragnes-plage

· Aménagement des trottoirs et de l’éclairage public

· Réfection des chemins

· Extension et calibrage des réseaux eau,  assainissement, pluvial

· Extension des bassins de lagunage

· Développement des travaux en régie afin de faire des économies tout en  offrant un travail valorisant au personnel communal

· Enfouissement des réseaux publics aériens (électricité, téléphone)

· Terminer l’aménagement du front de mer

· Aménagement de la place des Embruns

· Terminer l’aménagement de l’avenue Jean  Moulin ce qui suppose au préalable d’avoir défini le plan de circulation et réglé le problème de l’évacuation des eaux de pluies

CULTURE 

· Climatisation de la Médiathèque

· Organisation de manifestations sur le  canal du Midi

· Création d’un groupe musical dans le prolongement de l’école de la musique

· Dynamiser la fête de la musique

· Organisation d’un festival de spectacles de rue

· Organisation d’un audit auprès des Portiragnais sur leurs pratiques culturelles afin de définir les réalisations prioritaires

· Création d’une salle de spectacle

· Extension de la Médiathèque

JEUNESSE

       · Revoir les horaires d’ouverture et les conditions d’accès aux différentes structures

· Création d’un forum des emplois saisonniers

· Mise en place de points « rencontre »

· Formation du personnel d’encadrement

· Favoriser les liens entre les Jeunes et  les entreprises de la commune

· Création d’une commission extra municipale de la jeunesse

· Utilisation des contrats locaux

· Création d’un blog sur la jeunesse

· Création d’une aide aux devoirs pour les collégiens

· Mise en place d’abris bus supplémentaires pour les collégiens et lycéens

ECONOMIE 

Compétence transférée à l’agglo mais les élus communaux ne doivent pas pour autant se désintéresser du problème.

· Relance de la Zone d’Aménagement Economique (ZAE) à proximité de l’aéroport, initiée par C. Exposito alors Vice-président de la communauté des communes

· Extension de la ZAE intercommunale du Puech

· Réhabilitation et extension de la ZAE Saint Anne

· Développement des services marchands créateurs d’emplois

· Développement des services d’aides à la personne également créateurs d’emplois

· Développement d’un véritable marché d’hiver au village

Finalisation du Plan Local d’Urbanisme

· Maîtrise de l’urbanisation  afin de préserver l’identité du village

· Mener une réflexion sur le long terme pour préparer l’avenir du village (schéma directeur)

· Actualisation du schéma d’intervention foncière afin de réguler le prix du foncier (réserves foncières)

· Utilisation des outils d’aménagements (Zone d’Aménagement Concerté, Plan d’Aménagement d’Ensemble) afin de  préserver les intérêts financiers de la commune et ne pas laisser le champ libre aux promoteurs

· Réalisation de lotissements communaux

· Réalisation de programmes locatifs aidés avec possibilités d’accession à la propriété

· Réhabilitation de l’habitat ancien dans le centre village dans le cadre de l’Opération Programmée pour l’Amélioration de l’Habitat (OPAH) mise en place par l’agglo

SPORTS 

· Réalisation d’un city-stade

· Réalisation d’une aire de skate-park

· Créations de circuits VTT

· Mise aux normes de la salle polyvalente

· Réfection de la piste cyclable

· Réactivation des journées sportives et culturelles

· Organisation de grandes manifestations sportives

· Transformation de la salle polyvalente en salle de sport

· Déplacement de l’ancien stade

ENVIRONNEMENT

· Reconstitution des plages avec apports de sable conformément aux directives et aux préconisation des bureaux d’études

· Aménagement d’urgence d’une dune au niveau de l’ancien Blockhaus

· Refus du parc éolien offshore du Libron

· Protection des paysages et des zones naturelles et tout particulièrement des milieux humides

· Préservation de la biodiversité dans le cadre de Natura 2000 sous réserve d’une meilleure concertation avec tous les acteurs locaux

· Modification du périmètre de la  Zone de Protection Spéciale sud et sud-est de Béziers (Natura 2000)

· Diversification des ressources en eau et préservation de la nappe Astienne en collaboration avec le SMETA

· Mise en place d’un double réseau (eau potable, eau brute) dans les nouveaux quartiers

· Restauration du ramassage hebdomadaire des déchets verts et des encombrants

· Mise aux normes de la déchèterie

· Incitation aux économies d’énergie, la Municipalité donnera l’exemple au niveau des bâtiments communaux, de l’éclairage public et de son parc véhicules

· Mise en place d’une véritable politique d’éducation à l’environnement

VIE ASSOCIATIVE 

· Aide financière aux associations dans le respect de leur indépendance

· Coordination des manifestations

· Favoriser l’interactivité entre les associations pour les amener à des actions communes sur des thèmes transversaux

· Organisation de rendez-vous réguliers entre les nouveaux Portiragnais, les élus et les responsables d’associations

· Organisation de journées « découvertes » Associations-Ecoles

· Développer la culture du bénévolat chez  les jeunes générations

· Local commun à toutes les associations

PATRIMOINE 

· Mise en valeur du patrimoine qu’il soit  naturel ou architectural

· Création d’une maison du patrimoine

· Mise en place de journées découvertes

· Visites guidées

· Poursuite et développement de la rénovation des façades

· Poursuite de la restauration de l’église (vitraux, intérieur)

· Promotion du musée archéologique et des différents sites existant sur la commune

· Embellissement  des rues et places du centre-ville

SOLIDARITE COMMUNALE

· Mise en place d’un service repas pour les personnes âgées le week-end

· Mise en place d’une permanence de médiation familiale au sein du  CCAS

· Améliorer l’accessibilité des services publics aux personnes âgées et à mobilité réduite

· Organisation de stages de secourisme

· Développement des services à la personne afin d’assurer le maintien à domicile des personnes âgées

· Création d’un columbarium au cimetière

· Réservation foncière en vue de la création d’un nouveau cimetière

· Réactivation de la régie funéraire municipale

· Conventionner avec le conseil général une permanence de Protection Maternelle et Infantile

PETITE ENFANCE 

· Création d’une structure d’accueil petite enfance publique

· Création d’un lieu de regroupement pour les assistantes maternelles

· Création d’un jardin public pour enfants avec jeux

· Mise en place d’une commission extra municipale petite enfance

· Réflexion sur le centre de loisirs

ECOLES 

· Création d’une classe supplémentaire à  l’école primaire

· Extension du restaurant scolaire

· Création de la Maison des Enfants

· Défense de la laïcité

· Confidentialité et clarté dans l’attribution des tickets repas

· Perpétuer une politique municipale en faveur des écoles

· Aménagement de l’espace « parents »

· Création d’une bibliothèque, centre de  documentation pour les écoles.